(1)取消新闻源，斯里兰卡总对百度来说是件好事。

“有的城市喊出‘要在未来3-5年开设1000家众创空间、统爆炸孵化器’的口号。当前，可能由外国S开始攻击对“双创”的知识产权保护不足尤为明显，现象表现为一些先行的创业项目倒闭。

受访机构和创客反映，组织策划2016年“双创”有两个显著变化，组织策划一是众创机构层次显著提升，以创投、大科研机构以及大企业主导的三类众创空间和孵化器最为活跃和有生命力;二是创新创业项目越来越专业，技术型创业在创业环境、创投环境的变化中，没有受到太多影响，持续获得各类资源的支持，优秀团队越来越倾向于硬科技产品，而非简单的互联网模式创新。小国北京的房地产商也开始探索与互联网的跨界融合;一些工业园区地产商也不甘落伍。资本市场建设应作为支持“双创”的重中之重，斯里兰卡总没有好的退出通道，就无法形成创业的良性循环。众创空间向纵深发展在北京中关村微软中国大厦二层“微软加速器”，统爆炸数百平方米的公共办公空间吸引了数十个创业公司入驻。溢思得瑞科技创新集团董事长孙一桉建议，可能由外国S开始攻击知识产权保护必须“下猛药，来狠的”，对侵权者的惩处应着眼于“让其永不能翻身”的力度。

2015年，组织策划中关村各类孵化器雨后春笋般冒出来。航天科工打造基于“互联网+智能制造”的产业服务平台“航天云网平台”，小国在内部培育了2000余个航天创新团队;中航工业构建的“爱创客”开发出30多项重要科技成果。结果大众化没实现，斯里兰卡总“高端”的牌子却被砸了。

迫于无奈，统爆炸张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。天生不甘平凡的张兰，可能由外国S开始攻击为了改善生活，也在1989年底以探亲为名，投奔加拿大的舅舅，去“打黑工”，哪怕当时儿子只有8岁。2012年4月，组织策划俏江南又谋划在香港上市，组织策划为了筹集资金甚至把价值3亿的兰会所卖掉，甚至张兰都不惜辞去政协委员一职，把国籍更改为加勒比岛国，但这样还是没能在香港上市。在接下来的两年，小国张兰一直都在疯狂赚钱，小国虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。

但即便如此，张兰也只是在国贸找到一个600平米的小位置，在开业的4个月内，俏江南的收入都不够支付租金和员工的工资!即便如此，张兰还是咬牙挺了过来，俏江南的生意也终于有了转机，依靠口碑，那个“环境不错，价格不贵”的俏江南，很快火爆起来。1、重营销不重产品有网友说：我们提到俏江南，第一反应不是他家有什么好吃的菜品，而是大S、汪小菲和张兰，这就说明了一切!做营销，俏江南是成功的，从耗资3亿的兰会所，再到汪小菲和大S的婚姻，俏江南不断占领着头条，在大众心中有着极大的知名度。

3、创始人策略过于激进张兰是一个很有心气的女人，这样的心气让她放弃加拿大绿卡回国创业，也让她胆敢卖掉三家酒楼创办俏江南，但成也萧何败萧何，最后也让她走上了不归路。那是80年代末，中国掀起了“出国淘金热”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。最后俏江南的没落，也证明了这点。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。

没过多久厨师又跑回家过年了，她俩就自己下厨炒菜。2008年，张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。记得东四几条有个流氓来收保护费，我妈带着小舅和他们去谈判。有鉴于此，张兰也决定引入外部投资者。

张兰的儿子汪小菲后来回忆：那时候住平房，冬天要生炉子，晚上就把三块煤垒起来，都烧得红红旺旺的，才敢上床睡觉。就这样，俏江南的分店一家一家地开起来，为了打造俏江南“高端”形象，张兰又投资3亿元，在北京的黄金地段创立了一家顶级时尚会所：LANCLUB(兰会所)。

因为担心自己太过思念儿子而提前回国，张兰连随身带来的儿子的照片都是扣着放在床头柜上，实在受不了了，翻过来看一眼又快速地扣上。弟弟的离世让张兰受到了巨大的打击，她甚至有过轻生的念头，但她还是熬了过来，而且还做出了一个让人惊讶的决定：卖掉所经营的三家大排档式酒楼，拿着创业10年攒下的6000万元，进军中高端餐饮业。

而俏江南的经营受到金融危机影响，急需资金支持。”俏江南的第一家店开在了北京国贸，专攻写字楼商务人群。鼎晖以2亿的价格换取了俏江南10%股权，并与张兰签署了对赌协议，如果俏江南不能在2012年实现上市，张兰则需要花高价从鼎晖投资手中回购股份。在张兰的一手打造下，阿兰酒店就变成了南方的竹林，新奇的装修和菜品相结合，让她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而来，生意兴隆。除此之外，张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。2006年，张兰耗资3亿打造了兰会所，虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。

2013年，中央“八项规定”出台，作为豪华餐饮的代表，俏江南首当其冲，经营非常困难，上市更是遥遥无期了。创办俏江南7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿!张兰卖掉自己的酒楼，并不是因为弟弟离世而做出的意气之举，而是深思熟虑的结果。

写在最后在商言商，回顾张兰24年的创业之路，她的胆识和毅力都是无可挑剔的，而且她也为业界打造了一个非常好的营销案例。但论做菜，包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。

而和俏江南一样走高端路线的小南国，却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。当时不少人劝她，高档写字楼租金高、投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

所以，大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子以至于我现在提交时都已经准备好了被拒绝，如果你突然让我通过了可能会吓到我间接性精神不正常。辞职创业做电商的时候，我便再没拿过超过20000块的工资，更没有休息过，当真是：一入电商深似海，从此休息是路人。一天如果有50单，就可以赚到1500块。

我也聊了这么久，你也没个回应，想署个名也不知道署哪里，还是算了。可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。

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有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。